宏圖在前，自當躍馬揚鞭
使命在肩，更需擔當向前
2021年1月5日，河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司2020年工作總結暨表彰大會在集團活動中心隆重召開！
河南花花牛乳業(yè)集團董事長關曉彥，總裁董碩峰，副總裁關紹峰、楊永，黨建指導員王東，集團各職能部門、營銷公司、各事業(yè)部中高層管理人員，先進集體、優(yōu)秀員工及員工代表等300余人參加了大會。
本次總結暨表彰大會，旨在對2020年度工作進行回顧總結，展示工作成績，總結經驗得失，樹立發(fā)展目標；同時表彰先進集體、優(yōu)秀員工，樹立模范典型，激勵發(fā)展信心，推動2021年工作順利啟航。
第一篇章：序幕
拼搏才能超越夢想
奮進帶來萬事勝意
本次大會共分為五個篇章?？犊で榈脑娎收b《花花牛人 眾志成城 感恩有您 一路同行》，拉開了拼搏向前、追逐夢想的序曲。
2020年是非同尋常的一年，這一年里花花牛人眾志成城、守望相助，經受住了疫情的考驗，企業(yè)與員工共同闖過難關，各單位均取得不俗成績。花花牛逆勢飛揚、銳不可當！
第二篇章：回顧2020
往昔崢嶸，賦予發(fā)展新重任
未來璀璨，引領前進新追求
集團總裁董碩峰以《立足新起點 奮進新征程》為主題作2020年度工作報告。
董總的工作報告主要分為2020年工作回顧、當前存在的問題、2021年工作目標規(guī)劃及工作措施等三大部分。
董總指出，2020年集團全員迎難而上、全力以赴，頂住了壓力，接住了挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績。同時，公司組織架構持續(xù)完善，集團乳品工程研究院正式成立，“格瑞佳”農業(yè)公司開張，新增扶溝牧場建設持續(xù)推進，集團全產業(yè)鏈不斷做強做大。
2021年發(fā)展目標已經明確：
解放思想、深化改革，緊緊圍繞“做強低溫·突破常溫”的核心戰(zhàn)略，躬身入局、奮進實干，爭創(chuàng)24億元整體營銷目標。
2021年工作舉措已經清晰：
加強經營管理，提升整體效益；完善組織建設，激活內生動力；強化創(chuàng)新引領，提升發(fā)展效能；擁抱市場變化、提升營銷份額；強化內外宣傳，樹立良好品牌形象。
成績源自奮斗??
拼搏方能致遠
在激昂的音樂聲中，本次大會頒獎儀式正式開始。
大會主持人楊永宣讀2020年度先進集體、優(yōu)秀員工名單。披紅掛彩的先進者們在熱烈的掌聲中，踩著新時代的鼓點上臺領獎，激越前行。
花花牛人將以他們?yōu)榭＃瑢藢Ρ?，比學趕超。
第三篇章：奮斗2021
新征程蘊涵新夢想
新起點期待新力量
在熱情熱烈的會議氛圍中，目標責任簽署儀式隆重開場。
關董事長與總裁董碩峰簽訂2021年度目標責任書；董總裁分別與副總裁及各單位總經理簽署了2021年度目標責任書。
目標責任已經明確，重擔責任扛在肩上。會后，各級管理人員將逐級簽訂2021年度目標責任書，完成目標分解、任務細化，形成千鈞重擔人人挑、共同奔赴新目標的工作局勢，助力實現(xiàn)開門紅。
營銷公司、各事業(yè)部總經理分別進行表態(tài)發(fā)言。
營銷公司總經理馬文才表示：在集團新的經營指標面前，花花牛全體營銷同仁堅信：營銷有我 使命必達！征程正未有窮期，不待揚鞭自奮蹄。2021年，營銷公司將躬身入局強基礎、開源節(jié)流重經營、夯實三年新起點、打造最?；ɑㄅ?，全力完成各項目標任務。
乳品事業(yè)部總經理阮曉琦表示：面對2021年的新挑戰(zhàn)，乳品事業(yè)部將堅持以“目標利潤”為導向、以“預算管理”為綱要，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以更大的決心、更強的信心、更有力的舉措，朝著更高的目標邁進，勢必完成2021年的發(fā)展任務。
養(yǎng)殖事業(yè)部總經理苗霆表示：2021年養(yǎng)殖全員將堅定信心、主動出擊補短板、提管理；堅定推進做好人，養(yǎng)好牛，產好奶；用牛勁，做牛事，逞牛氣，攻堅突圍、全力以赴達成2021年各項目標任務！
飼料事業(yè)部總經理徐愛國表示：飼料事業(yè)部將按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略部署竭盡全力開展各項工作，抓營銷、管采購、重研發(fā)、強管理、保安全，推動營銷創(chuàng)新高，譜寫發(fā)展新篇章。
風勁角弓陣陣鳴
意氣風發(fā)再出征
團隊宣誓將會議再次推向高潮。營銷公司、各事業(yè)部、職能部門方隊嚴陣以待、莊嚴宣誓。
誓言錚錚鏗鏘有力，花花牛人斗志昂揚戰(zhàn)市場；沙場點兵鐵軍結集，花花牛人信心百倍征前方。
第四篇章：引領發(fā)展
重 要 講 話
群雁高飛頭雁領
身向征程萬里行
戰(zhàn)鼓催催、旌旗獵獵。在群情激蕩、熱情高漲的會議氛圍中。集團董事長關曉彥發(fā)表重要講話。
關董事長指出：2020年經過全體花花牛人奮力拼搏，公司克服疫情打擊、部分市場渠道重建等困難，取得了良好成績，企業(yè)上市準備工作接近尾聲，未來發(fā)展前景光明。但同時，要清醒認識發(fā)展中存在問題，如個別人員擔當擔責不到位，工作銜接配合不緊密等，并要著眼未來、深入研究，快速拿出對策，破題解題，激發(fā)出發(fā)展活力。
持續(xù)推動產業(yè)發(fā)展升級
一要全力以赴推進上市工作，確保順利上市；二要推動產業(yè)升級發(fā)展，打造國內領先的種、養(yǎng)、加一體化乳業(yè)高效生態(tài)鏈；三要加快新項目建設，推動新項目盡早達產收益；四是加強政策獲取工作，確保國家馳名商標盡快落地；五是打造品牌形象，提升品牌價值和競爭力。
始終緊盯經營業(yè)績增長
一要提高營收：在營銷方面，要始終把營銷工作做為重中之重，深入了解消費需求，找到營銷突破點；利用優(yōu)勢終端資源，做精省內市場、做盈省外市場；優(yōu)化經分銷體系，緊抓家政、通路等傳統(tǒng)渠道，拓展線上業(yè)務，促進銷售增長。在奶牛養(yǎng)殖方面，要與時俱進，緊密結合國家政策、行業(yè)發(fā)展方向，高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理、高質量發(fā)展好奶牛養(yǎng)殖產業(yè)；二要控成本，要強化全員成本意識，從大處著眼、小處著手、多措并舉，加強日常精細化管理，嚴格預算管理，嚴控成本費用，做到精打細算、節(jié)能降耗、降本增效。
不斷提升產品質量安全
一要提高產品品質，精準產品定位，堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，做好產品改良升級，增強產品的市場競爭力。二要確保質量安全，鞏固安全生產風險辨識管控、隱患排查治理雙重預防體系，杜絕任何質量問題。
科學優(yōu)化經營管理機制
一要細化工作責任機制。把任務目標分解到業(yè)務條線，將工作職責壓實到具體崗位，形成一級抓一級、層層抓落實的無縫責任鏈條。二要深化激勵獎罰機制，堅持“效益決定收入、貢獻決定分配、業(yè)績決定任用”的價值導向。三要強化審計監(jiān)察機制，發(fā)揮監(jiān)察工作效能，強化跟蹤監(jiān)督檢查工作。
繼續(xù)抓好團隊文化建設
一要持續(xù)推進學習型組織建設，開展“老帶新”、“強幫弱”的內部培訓和幫帶機制，充實補強后備人才力量；二要加強企業(yè)文化建設，關心員工生活，傳遞企業(yè)溫暖；三要牢固樹立底線意識，揚正氣、樹新風，打造正能量文化氛圍。
關董事長最后強調：奶業(yè)發(fā)展前景廣闊、大有可為，要求集團全員把握奶業(yè)發(fā)展黃金期，同心同德、苦干實干，養(yǎng)好一群牛、產出好牛奶，讓河南人民喝上好牛奶，當好名副其實的河南“奶王”！
第五篇章：攜手起航
去日當歌當書，新年可期可盼
已立足新起點，當奮進新征程
會議第五篇章——攜手啟航，在全場合唱《我們都是追夢人》的歌聲中展開。
我們都是追夢人，追逐著人生、事業(yè)的無限精彩，追逐著共同的花花牛夢。
嘹亮的歌聲響徹會場，新年的希望充盈心頭。花花牛集團2020年度總結暨表彰大會圓滿落幕。發(fā)展的宏圖已經繪就，出征的號角清越堅定，花花牛人整裝出發(fā)，大步前行！
征程雖然艱辛，拼搏終見星海
責任勇扛肩頭，實干振國興邦
新時代新征程，新使命新?lián)敗?/span>
2021年，花花牛人將堅定信心、勇往直前，艱苦奮斗、拼搏實干！
2021年，花花牛人將破浪前行、扭轉乾坤，行穩(wěn)致遠、牛氣沖天！
花花牛人，牛年更牛?。?！