? ? 2018年3月2日上午,花花牛集團(tuán)中高層管理人員會(huì)議于花花牛行政大樓二樓會(huì)議室召開(kāi),花花牛集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)曉彥,總裁董碩峰,副董事長(zhǎng)、副總裁唐文輝,副總裁關(guān)紹峰,副總裁楊永以及集團(tuán)各職能部門、各事業(yè)部中高層管理人員出席會(huì)議。
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會(huì)上,關(guān)董首先指出,集團(tuán)公司在今后的工作中,要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨建工作放到首要地位。關(guān)董強(qiáng)調(diào),節(jié)后氣溫回暖,各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展,各部門要做好下階段工作計(jì)劃與安排。2018年,是公司的發(fā)展年、質(zhì)量年、安全年、銜接年,集團(tuán)各項(xiàng)工作開(kāi)展要圍繞經(jīng)營(yíng)、黨建和扶貧三大主線開(kāi)展。在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,要有前瞻意識(shí)和超前布局,銷售工作依然是企業(yè)發(fā)展中的重中之重,在產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品研發(fā)上,要求創(chuàng)新意識(shí),要學(xué)習(xí)大企業(yè)的設(shè)計(jì)思路和方向,在產(chǎn)品賣點(diǎn)和包裝上下功夫,切實(shí)為2018年銷售工作提供保障;經(jīng)營(yíng)管理方面,要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,種植、養(yǎng)殖、乳品加工各板塊要從源頭嚴(yán)格質(zhì)量管理,從原料、生產(chǎn)、配送、終端等各環(huán)節(jié)做好質(zhì)量把控;集團(tuán)中高層管理人員要以身作則,根據(jù)年初制定的目標(biāo)任務(wù),明確工作排期,落實(shí)工作責(zé)任,全力以赴做好2018年工作;在扶貧工作方面,要及時(shí)關(guān)注國(guó)家政策,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,全力做好精準(zhǔn)扶貧工作;在人才培養(yǎng)方面,要注重人才梯隊(duì)建設(shè),一方面重視企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng),另一方面要積極引進(jìn)外部人才,并把人才梯隊(duì)建設(shè)與績(jī)效考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝略汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的考核體系;在企業(yè)文化方面,要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加大員工及各層管理人員尤其是高層管理人員培訓(xùn)力度,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。最后關(guān)董要求,2018年,各管理人員應(yīng)積極進(jìn)取,保持工作激情,充滿信心的達(dá)成既定目標(biāo)。
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會(huì)議最后,董總號(hào)召參會(huì)人員認(rèn)真貫徹關(guān)董事長(zhǎng)會(huì)議精神,會(huì)后組織開(kāi)好各項(xiàng)專題會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)工作列明工作排期,明確具體責(zé)任人,全力做好下一階段的工作安排,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。